• Fornitura di barche gratuite e/o in comodato d’uso (Barvy, Singolo 7.20 e GIG a quattro, di coppia e di punta, quest’ultime necessarie per favorire sia lo sviluppo dell'attività in barca multipla e sia l'integrazione tra i piccoli all'interno del gruppo) alle società che sviluppano attività progettuali giovanili rientranti nella categoria under 15.

• Attività di tutoraggio alle Società che si impegnano nello sviluppo del progetto Remare a Scuola mettendo a disposizione materiale propedeutico all’insegnamento (remoergometri, barche 7.20, ecc.).

• Partecipazione alle regate studentesche, regionali e nazionali, in sinergia col MUR (Ministero Università e Ricerca) e sostenuta dalla Federazione.

• Partecipazione al Trofeo CONI, oltre alla nuova e probabile competizione giovanile multi-sportiva che dovrebbe essere mutuata dalla formula dei passati Giochi della Gioventù rivisitati in chiave moderna sotto l’egida del Ministero dello Sport.

• Contributi alle società per progetti tesi ad incentivare la promozione del canottaggio nelle fasce di età da Under 10.

• Video tutorial pensati e prodotti per le attività di promozione scolastica a disposizione delle società. Fornitura di materiale promozionale pensato e prodotto per la specifica fascia di età con la quale si intende interagire.

• Calendarizzazione di un circuito di eventi promozionali territoriali organizzati dal Capo Settore Attività Giovanile-Sviluppo e Ricerca Talenti con l’ausilio dei Coordinatori Tecnici Regionali. Per le società partecipanti sarà previsto il rimborso chilometrico oltre a un gettone di presenza per gli allenatori.

• Incentivazione della ricerca talenti e lo sviluppo del talento giovanile con la formula del progetto "PaLosA2428", sospeso post pandemia, e rilanciato quest’anno attraverso l’ITALIAN YOUTH CAMP. Il programma, già sperimentato con successo in passato, si concentrerà sulla scoperta e sulla crescita dei giovani atleti. Il progetto verrà esteso anche alla categoria Under 17.

• Dopo il successo ottenuto quest’anno dall’ITALIAN YOUTH CAMP dedicato agli UNDER 15, è mia intenzione renderlo strutturale, a cadenza annuale, con l’obiettivo di fornire ai giovani atleti un percorso di acquisizione e di competenze diverse attraverso la formazione tecnica, fisica e culturale. La sinergia tra Capo Settore Attività Giovanile e Sviluppo, il coinvolgimento di tecnici federali e l’affiancamento di specialisti del settore renderà l’ITALIAN YOUTH CAMP un punto di riferimento importante per il canottaggio italiano con la creazione di una base di acquisizione di diverse competenze, fondamentale per il futuro sviluppo agonistico degli atleti.

• Incremento dei Tour Invernali seguiti dai Capi Allenatore Maschile e Femminile e dal Direttore Tecnico.

• Indizione di Tour invernali Under 19 per le specialità del Beach Sprint che saranno seguiti dal Capo Allenatore acque mosse e dal Direttore Tecnico.

• Organizzazione di raduni Regionali/Interregionali Under 17, fondamentali per fornire una formazione mirata, con contributo federale e con la partecipazione dei tecnici societari,

• Organizzazione di raduni Nazionali Under 19 a spese federali nel periodo invernale con il coinvolgimento dei tecnici societari.

• Sostegno e fornitura di attrezzature nautiche e da palestra alle società non militarmente organizzate.

• Partecipazione di equipaggi e tecnici societari alla Coupe de la Jeunesse di Acqua Piatta e Beach Sprint a totale spese della Federazione.

• Borse di studio dedicate ai migliori Under 19 di acque piatte e beach sprint, uomini e donne, che abbiano dimostrato attitudine alla prosecuzione dell’attività di alto livello e che intendono rimanere nelle società di appartenenza e, quindi, non militarmente organizzate.

• Borse di studio alle atlete/i del Pararowing che si impegnano nei progetti federali tesi alla partecipazione paralimpica, non appartenenti a società militarmente organizzate.

• È nostra ferma intenzione analizzare attentamente ed efficacemente il fenomeno del dropout, avvalendoci anche di esperti nel settore, al fine di attuare strategie idonee a ridurre la perdita precoce di atlete e atleti.

• Partecipazione agli Europei Under 23 di canottaggio acqua piatta e acqua mossa a totale spese della Federazione con allenatori societari al seguito della nazionale.

• Sostegno economico ai migliori Under 23, uomini e donne, non tesserati con le società militarmente organizzate che intendano continuare la loro attività agonistica di alto livello.

• Organizzazione di Tour e Raduni Invernali, seguiti dai Capi Allenatore Maschile e Femminile e dal Direttore Tecnico, a spese federali per individuare i migliori elementi da seguire per la formazione della squadra Under 23.

• Per la Categoria Under 23 sarà ricercata e inserita nel piano operativo di settore una gara internazionale alla quale partecipare per far fare esperienza ad un gruppo più ampio di atleti.

• Ulteriore incremento dei rimborsi chilometrici per tutte le società: che si muovono sul territorio nazionale per raggiungere i campi di regata; alle società che dal Continente raggiungono le Isole per partecipare alle regate; alle società che dalle Isole raggiungono il Continente per partecipare alle regate.

• Contributi alle spese di trasporto in favore delle Società operanti nella Laguna di Venezia che si spostano con proprie imbarcazioni e carrelli per raggiungere i campi di regata in tutta Italia Isole comprese.

• La Federazione sarà parte attiva per agevolare l’acquisto di materiale nautico (barche, remi, remoergometri, carrelli, catamarani, motori, ecc.) e da palestra (attrezzatura per muscolazione, pesi, ecc.) a prezzi convenzionati per le società.

• Aste federali per alienazione, per fine ciclo di ammortamento, a favore delle Società Remiere.

• Incremento del numero di imbarcazioni da mettere a disposizione delle Società (prestito gratuito) che ne facciano richiesta in occasione dello svolgimento di regate nazionali.

• Creazione di un nuovo e funzionale “Sportello Unico” al quale le Società potranno fare riferimento per tutte le loro esigenze e problematiche inerenti all’attività remiera e sociale, anche con link diretto a professionisti e consulenti messi a disposizione dalla Federazione.

• Maggiori agevolazioni per le Società che aderiscono alla Scuola Italiana Canottaggio e/o che attivino le attività scolastiche legate al “Progetto Remare a Scuola”.

• Incremento dei Premi per Allenatori Societari basato sui risultati internazionali ottenuti dagli atleti nelle categorie, femminili e maschili, Under 19, Under 23, Olimpico, Paralimpico e Beach Sprint.
  La medaglia conquistata ai campionati del mondo Under 23, Assoluti, Beach Sprint e Pararowing da parte un atleta tesserato per una società militare (doppio tesseramento), darà diritto anche a un premio al tecnico della società civile di provenienza parametrato agli anni di permanenza nella stessa.

• Creazione di Infopoint federale, con sezione dedicata sul sito canottaggio.org, che fornirà informazioni ai componenti della Community Remiera (fans, famigliari, appassionati, ecc.) che intendono seguire, durante le gare soprattutto all’estero, i propri figli/congiunti/amici.

• Creazione del “Kit Supporter” brandizzato Italia, che sarà posto in vendita a prezzo contenuto, comprendente: maglietta, cappellino, pantaloncino, pantalone, felpa, k-way, zaino, ecc..

• Completamento della digitalizzazione delle procedure federali con implementazione dell’Intelligenza Artificiale.

• Rimodulazione funzionale della Segreteria federale con individuazione aree di competenza e relative responsabilità individuali.

• Apertura presso le sedi federali di stage finalizzati alla formazione di nuove figure dirigenziali proposti ad atlete/i FIC provenienti dalle facoltà universitarie di Scienze Motorie / Management dello Sport, di Economia e dalle Scuole di Alta Specializzazione CONI e similari in possesso di un adeguato curriculum di studio e agonistico internazionale.

• Rivisitazione dell’Area Canottaggio Sociale che, oltre a gestire lo sviluppo dei vari Progetti, dovrà facilitare l’accesso ai fondi Europei e Statali sia a livello centrale che periferico per incrementare ulteriormente le ricadute economiche sulle Società che aderiscono ai progetti del Terzo Settore.

• Creazione della “Fondazione Canottaggio Sociale” necessaria per poter accedere ai fondi messi a disposizione da Enti e Organismi che, a fronte di progettualità concrete e coerenti, finanziano le varie iniziative.  

• Ultimazione delle opere di rifacimento del Centro Nazionale di Preparazione Olimpica e Paralimpica di Piediluco, partito tre anni fa, per renderlo moderno e funzionale alle nuove esigenze del canottaggio olimpico e paralimpico.

• Oltre il budget annuale, per ogni Comitato/Delegazione saranno previsti i seguenti incentivi economici a fronte dell’impegno nel:

1. Incremento di tesserati UNDER 14 rispetto all’anno precedente;
2. Sviluppo di attività promozionale Under 10 ed Under 14;
3. Azione di sensibilizzazione nel territorio di competenza per favorire la nascita di nuove realtà remiere in grado di sviluppare il canottaggio acqua piatta, pararowing e acqua mossa;
4. Attività di ricerca di litorali, al Nord, al Centro, al Sud e nelle Isole, adeguati all’allenamento del beach sprint e all’organizzazione di competizioni.

• I Comitati/Delegazioni avranno la possibilità di assumere a tempo determinato, con oneri federali, personale che aiuti le società, che ne fanno richiesta, ad attivare le varie progettualità anche del Terzo Settore.

• Ulteriore sviluppo dei rapporti istituzionali e tecnici, già notevolmente migliorati in questi anni, con World Rowing, European Rowing e Coupe de la Jeunesse insieme ad altre Federazioni Nazionali Europee e Mondiali.

• Ulteriore promozione della presenza di dirigenti e tecnici italiani all’interno delle varie Commissioni internazionali.

• La Federazione continuerà ad affiancare i vari COL, che ne fanno richiesta, nella formulazione delle candidature di assegnazione e successiva organizzazione di eventi internazionali, europei e mondiali.

• Stipula di convenzioni territoriali per l’effettuazione di visite di idoneità ai tesserati di tutte le categorie, a prezzo calmierato, attraverso l’interazione con la Federazione Medico Sportiva Italiana.

• Sarà reso ancora più strutturale il supporto medico-sportivo alle società che intendono effettuare screening ai loro giovani talentuosi presso Centri specializzati di CONI e Sport e Salute S.p.A. e presso il Centro Nazionale di Preparazione Olimpica e Paralimpica di Piediluco.

• Sulla base di quanto sviluppato in questi anni, sarà consolidata l'assistenza alle società, che ne fanno richiesta, legata agli aspetti nutrizionali, psicologici e sulla prevenzione in genere dei propri atleti con particolare attenzione sull’assunzione dei farmaci.

• Sulla base dell’esperienza acquisita in questi anni, il Settore diventerà sempre più autonomo, con direttive provenienti dal Consiglio Federale e tenendo conto delle indicazioni provenienti dal CONI e dalla Scuola dello Sport. Continuerà a fornire una formazione su tutto il territorio nazionale, omogenea e di alto spessore tecnico, ai tecnici ed ai professionisti che operano nel canottaggio sempre al passo con i tempi e con le nuove sfide.

• Indizione di Corsi di formazione per tecnici e docenti, già attivati in passato, con il supporto di Cip, Coni e Sport e Salute S.p.A..

• Indizione di Corsi di formazione per dirigenti, già attivati in passato, con il supporto di Cip, Coni e Sport e Salute S.p.A..

• Indizioni di Corsi da aprire alla Community remiera finalizzati alla formazione di Docenti Formatori che possano operare, con competenza, a vari livelli (societari, regionali, nazionali).

• Come in passato, anche per il prossimo Quadriennio si prevede l'indizione di almeno 1 Corso di 3° Livello, 2 Corsi di 2° Livello e 3 Corsi di 1° Livello. Tuttavia, qualora le società ne ravvedano l'esigenza, si valuterà la possibilità di organizzare ulteriori corsi per rispondere al meglio alle loro necessità formative. Sarà valutata anche la possibilità di effettuare corsi completamente on-line.

• Indizione di Corsi di Super-Specializzazione on-line per offrire possibilità di crescita professionalmente omogenea salvaguardando, in questo modo, anche le occupazioni lavorative e famigliari di ogni candidato/a.

• Indizione della Conferenza Nazionale Allenatori, che potrà essere seguita anche on-line. La Conferenza avrà, oltre alle direttive espresse dal Direttore Tecnico, anche contributi provenienti da docenti, professionisti e allenatori da altre discipline sportive che tratteranno temi di attualità afferenti al canottaggio.

• Realizzazione di una piattaforma contenente video-tutorial su argomenti di alto interesse (impostazione imbarcazione, metodologia allenamento, tecnica di voga), promozionali e di supporto per il reclutamento giovanile nelle scuole.

• Possibilità di acquisizione di crediti formativi da parte di allenatori societari che hanno in squadra atleti in grado di vestire la maglia azzurra.
  Crediti formativi verranno riconosciuti ai tecnici societari degli atleti e delle atlete che ottengono risultati di prestigio durante la loro partecipazione a Campionati Europei e Campionati Mondiali.

• La Commissione Direttiva Arbitrale, che ha la responsabilità sul Collegio dei Giudici Arbitri, creerà gruppi specializzati di Giudici Arbitri in Canottaggio Olimpico, Beach Sprint e Coastal Endurance, Indoor Rowing e Regate Promozionali e Sprint.

• Incremento di Riunioni Tecniche per fornire un continuo e adeguato aggiornamento sulle carte federali a tutti gli Ufficiali di Gara.

• Fornitura di Kit di abbigliamento adeguato alla categoria e, soprattutto, alla specializzazione all’interno del Collegio dei Giudici Arbitri.

• Ricerca di nuovi GG.AA nelle aree geografiche carenti sotto il punto di vista arbitrale.

• Presenza permanente di un esponente del Collegio dei Giudici Arbitri all’interno del Settore Formazione che tratterà argomenti di pertinenza arbitrale.
• Incontri, in presenza o on-line, con le squadre nazionali in procinto di partecipare agli eventi internazionali per trattare le regole di gara World Rowing.

• Adeguamento del Contratto Evento alle nuove esigenze organizzative sia per le regate di canottaggio olimpico che per le regate di Beach Sprint.
• Continuo aggiornamento del sistema di gestione delle regate.

• Continua attivazione, anche con l’ausilio di Comitati e Delegazioni, della ricerca di nuovi bacini remieri in Regione con lo sviluppo, ove se ne ravvisi l’interesse, di progetti di fattibilità i quali, non appena approvati dalle Autorità locali, potranno avere anche un supporto economico della Federazione.

• Attivazione di campi da Beach Sprint con l’ausilio dei Comitati e delle Delegazioni, oltre al coinvolgimento degli enti preposti alle autorizzazioni demaniali, per avere dei campi fruibili durante l’intero anno.

• Coordinamento e sensibilizzazione dell’adeguamento, ammodernamento e sviluppo migliorativo dei campi di gara esistenti anche con contributi federali ai COL.

• Adeguamento e catalogazione dei Campi di Gara esistenti di acqua piatta e acqua mossa e studio di fattibilità finanziato dalla Federazione per la creazione di nuovi campi di gara in sinergia con i Comitati/Delegazioni.

• Sviluppo di Poli Tecnici periferici di aggregazione tecnico-preparatoria per tutti i partecipanti rientranti nelle varie categorie agonistiche con particolare riferimento all’alto livello. Poli fondamentali, da individuare possibilmente in un luogo equidistante dalle rispettive abitazioni di atlete e atleti, se non presenti ai raduni federali, per consentire loro di svolgere in maniera ottimale l’allenamento garantendo anche la frequenza degli studi superiori e universitari.

• Come già adottato in passato, si prevede un aumento del coinvolgimento dei Capi Allenatore nel garantire la loro presenza nelle Società che ne fanno richiesta.

• Revisione dei test federali che saranno aggiornati per garantire una valutazione più accurata delle capacità degli atleti, con particolare attenzione alle categorie Under 19.

• Investimento economico graduale verso la preparazione della squadra olimpica (2025-2028) impiantando una progressiva strategia in grado di supportare la squadra olimpica/beach sprint e paralimpica parallelamente alle squadre giovanili Under 19 e Under 23.

• Creazione del ruolo di Coordinatore per lo sviluppo e sostegno degli atleti/e, che affiancherà il Direttore Tecnico, il quale sarà incaricato di mantenere contatti regolari con allenatori e dirigenti delle società con l’obiettivo di monitorare e supportare gli atleti/e con potenziale per l’alto livello.

• Come già avvenuto in passato, si prevede un ulteriore incremento del monte Premio annuale in favore degli atleti della Squadra Olimpica, Beach Sprint, Paralimpica, Under 23. Per gli Under 19 sarà previsto il riconoscimento di un premio funzionale alla loro preparazione.

• Corsi di lingua inglese, con docenti a spese federali, organizzati durante il raduno premondiale, per atlete e atleti delle varie categorie, che intendano perfezionare la conoscenza della lingua.

• Ulteriore miglioramento della consistenza del parco barche dei Settori Olimpico, Beach Sprint, Under 23 e Under 19 per poterle veicolare, a fine ciclo di ammortamento e attraverso le aste, alle società.

• Ulteriore miglioramento della consistenza del parco automezzi/carrelli per trasporto atleti e imbarcazioni di olimpica, beach sprint e Pararowing per poterle veicolare, a fine ciclo di ammortamento e attraverso le aste, alle società.

• Il canottaggio femminile italiano continua a crescere. La qualificazione olimpica dell’otto ne è un esempio tangibile anche se vi sono situazioni che vanno analizzate nella loro totalità. Il movimento femminile, inoltre, continua ad essere in costante evoluzione e il grande numero di ammiraglie, presenti alle competizioni nazionali di ogni categoria e in quelle cadette con le rappresentative regionali, denota un grande cambiamento di approccio con la percezione del canottaggio femminile totalmente mutata in maniera positiva.
  Continueremo a supportare lo sviluppo del canottaggio femminile, e delle relative squadre nazionali, in un percorso di crescita e di consapevolezza personale, fondamentali per il raggiungimento di obiettivi di alto livello.
  Si prevede l’incremento della presenza di ulteriori figure professionali, accanto allo staff tecnico, sia in termini di sostegno psicologico e sia in ambito nutrizionale ponendo maggior attenzione alle variabili fisiologiche caratteristiche del corpo femminile.
  Particolare attenzione verrà posta, anche di tipo economico, al sostegno della maternità delle atlete di alto livello per conciliare al meglio la carriera sportiva ed il ruolo di madre con la previsione di un contributo mensile.
  Intendiamo promuovere la presenza delle donne all’interno di tutti i ruoli federali di vertice, sia dirigenziale che tecnico.

• Saranno prodotti video tutorial dedicati alla promozione e sviluppo del canottaggio femminile utilizzando l’immagine positiva e vincente dell’attuale settore realizzando campagne mediatiche. I video e le immagini metteranno in risalto i successi e l'impegno delle atlete. Il materiale prodotto sarà a disposizione di scuole, università e società sportive.

• Rivisitazione radicale del calendario remiero per renderlo moderno e funzionale per le società.

• Superata la fase di contenimento delle presenze ai Meeting Nazionali, si procederà a una revisione delle modalità partecipative. Verranno ascoltate le esigenze delle società per rendere la presenza ai Meeting Nazionali funzionale ai loro bisogni, pur mantenendo un livello di competizione adeguato.

• Creazione del circuito di gare sprint da organizzare all’interno dei luoghi di interesse storico/turistico con percorsi di lunghezza adeguata allo specchio d’acqua a disposizione.

• Sviluppo del settore BEACH SPRINT, inserito come specialità alle Olimpiadi di Los Angeles 2028, che avrà un piano operativo specifico. Il settore avrà uno staff tecnico dedicato per ogni categoria prevista.

• Nel solco delle attività già sviluppate, sarà attivata una formazione specifica, a cura del Settore Formazione, per le seguenti figure tecniche che lavorano nel beach sprint: boat handler, direttori gara, disegnatore dei campi di gara, DJ tecnico-sportivo.

• Studio di programmi tecnici specifici e stretta interazione con figure professionali di altre Federazioni che svolgono attività in mare e discipline attinenti, ottimizzando così la performance complessiva grazie a un approccio multidisciplinare (es: surf, atletica, vela, ginnastica, ecc.).

• Attualmente la Federazione ha già avviato una ricerca di nuovi luoghi di allenamento nelle diverse parti della Penisola al fine di permettere una crescita mirata del settore.
  Saranno allestiti nei Centri Remieri Territoriali (CRT), dislocati sul territorio nazionale, campi di allenamento appositamente autorizzati dalle Autorità locali.
• La Federazione sarà parte attiva al fianco dei CRT al fine di sviluppare progetti unitamente agli Enti Locali interessati per attrezzare le spiagge idonee ad ospitare camp di allenamento di Beach Sprint

Attraverso un lavoro sinergico e collaborativo con CIP e FISDIR saranno attivate le seguenti iniziative:

• Istituzione della figura del Coordinatore Scouting Pararowing che affiancherà e sosterrà lo scouting delle società remiere direttamente sul territorio con un programma federale dedicato. Un riferimento itinerante che visiti e interagisca con i vari Enti per agevolare e promuovere il canottaggio paralimpico.

• Saranno finanziati progetti societari finalizzati al reclutamento di giovani da avviare all’attività paralimpica.

• Sarà promossa e stimolata la ricerca e lo sviluppo di materiali e ausili tecnici necessari per l’attività agonistica pararowing.

• Sostegno e sviluppo dell’attività Special Olympics Italia.

• Sostegno e sviluppo dell’attività agonistica FISDIR nella composizione della nazionale italiana e continuo dialogo con World Rowing per l’ingresso della categoria II nel programma gare internazionali.

• Organizzazione di raduni prima dello svolgimento di Mondiali Universitari/Universiadi di tutti gli atleti convocati.

• Si continuerà a rafforzare e ottimizzare la stipulazione di convenzioni con Atenei e Università anche online, al fine di consentire agli atleti e alle atlete, impegnati nella preparazione agonistica, di proseguire il loro percorso universitario.

• Saranno stipulate convenzioni con le Università per programmi di ricerca applicata.

• Sviluppo del Coastal Rowing Endurance nelle categorie senior e master, con eventi dedicati. Adeguamento del numero di imbarcazioni a disposizione di atlete e atleti durante le regate in maniera da evitare alle società lo spostamento oneroso di carrelli e barche.

• Sostegno economico agli atleti, uomini e donne, appartenenti alle categorie olimpiche e paralimpiche che raggiungono il podio durante Europei e Mondiali.

• Creazione del settore, secondo le indicazioni di CONI e di World Rowing, con individuazione di personale con esperienza e conoscenza di questa attività per la quale, nel prossimo decennio, il CIO ha già programmato i Giochi Olimpici E-Sports.

• Predisposizione dei regolamenti relativi all’attività ludico-agonistica del settore.

• Istituzione della figura del Coordinatore del Settore Master che si occuperà di facilitare l’organizzazione e la gestione dell’attività master in Italia e all’estero.

• Saranno riviste e adeguate le varie categorie

• Predisposizione del “Kit agonistico” che sarà posto in vendita a prezzo agevolato e brandizzato Italia.

• Attenzione al marketing del canottaggio per il sostegno alle squadre, agli eventi e ai singoli atleti in maniera da promozionare il canottaggio coinvolgendo e stimolando il pubblico.

• Sviluppo del marketing per il canottaggio con l’intento di acquisire disponibilità di beni, attrezzature e servizi sportivi e/o di prodotti connessi all’attività remiera.

• Sostegno e sviluppo ulteriore delle attività di partnership col marketing attraverso il canottaggio che attiverà, contestualmente, anche la ricerca di sponsorizzazioni di beni, non necessariamente collegati al canottaggio, tramite atleti ed eventi.

• Istituzione del Social Media Marketing poiché, grazie al lavoro svolto nell’ultimo decennio, le piattaforme social federali hanno acquisito un considerevole numero di followers che garantiscono la commercializzazione di spazi pubblicitari. In questo modo, per creare una Community che stimoli l’engagement, sarà possibile aumentare ulteriormente la notorietà del canottaggio e il suo valore intrinseco sviluppando un advertising mirato, accrescendo l’interazione con lo sfruttamento di Facebook e degli altri social. 

• Ulteriore sviluppo del merchandising
  Studio per aumentare anche l’esposizione di sponsor personali degli atleti/e su abbigliamento della nazionale appositamente creato per dare loro visibilità (vds gli sport invernali).
  Spazi personali che si aggiungono a quelli che attualmente World Rowing concede sulle barche ad atlete e atleti, mentre la Federazione si farà parte attiva verso gli Organismi Internazionali per aumentarne la disponibilità

• Consolidamento delle attività di comunicazione integrata, tra sito e piattaforme social, migliorando e sviluppando, anche con l’ausilio dell’IA, le attività di comunicazione già attivate.

• L’Area Comunicazione diventerà Area Comunicazione e Social Media e sarà in grado di utilizzare le moderne tecnologie e gli strumenti di comunicazione di massa. Produrrà notizie con soluzioni e contenuti digitali tali da poter essere condivisi, soprattutto in ambito comunicativo e di marketing.

• Sviluppo dell’interazione con i Social Media, ma anche con i media tradizionali, sulla base di attività tecniche all’avanguardia.

• Realizzazione di podcast remieri che consentono di condividere e ascoltare contenuti dei protagonisti dell’Italia del canottaggio e non solo.

• Produzione di iniziative promozionali in vista dei 140 anni di vita della Federazione Italiana Canottaggio 1888-2028 in grado di esaltare valori e risultati conseguiti nei tre Secoli di storia remiera.

• Valorizzazione di tutte le Società Remiere centenarie con contenuti ideati e realizzati per dare visibilità ai memorabilia che sono custoditi nelle varie sedi.

• Attività di produzione di streaming e di messa in onda di tutte le regate nazionali, comprese quelle della categoria master, che non vengono trasmesse dalla televisione.

• Attività di affiancamento a tutte le strutture federali nell’espletamento delle loro funzioni.
• Produzione della nuova rivista "Il Canottaggio".